Was ist Business Empowerment Coaching?

Wenn Business wirklich nur eine Frage der richtigen Strategien wäre, dann wären die meisten selbstständigen Expert*innen längst erfolgreich, entspannt und gut bezahlt.Sind sie aber nicht.

Stattdessen stecken viele hochqualifizierte Frauen* in einer Selbstständigkeit, die sie erschöpft, ihnen keine Freude (mehr) macht oder auf finanzieller Ebene Richtung Selbstausbeutung kippen. Nicht, weil sie zu wenig wissen. Sondern weil sie gelernt haben, sich anzupassen: an Erwartungen, an Marktlogiken, an die Präferenzen anderer. An dieses diffuse „so macht man das halt“, „es gehört sich so“.

Business Empowerment Coaching legt den Fokus genau auf die Fragen, die bei klassischen Trainings bzw. Coachings oftmals weggelassen werden: wie sieht ein Business aus, das sich an der eigenen Person orientiert und nicht umgekehrt.

Die fertigen Business-Modelle und Coaching-Ansätze, die schnelle Erfolge versprechen, können funktionieren. Wenn sie zufällig zu deinem Alltag, deinem Energielevel und deiner Lebensrealität passen. Und selbst wenn sie das nicht tun, können sie Umsatz bringen – allerdings oft nur solange, wie man sich strikt an ihre Logik hält. Wie bei einer Diät: kurzfristige Ergebnisse, solange Methoden-Disziplin das Leben bestimmt. Keine Ursachenarbeit, sondern Symptombehandlung.

So bleibt bei vielen Frauen* trotz Umsatz etwas bestehen, das sich nicht in Zahlen lösen lässt: Zweifel. Anpassung. Das Gefühl, im eigenen Business ständig eine Rolle zu spielen.

Und wer auf der Suche nach einer kurzen Definition ist:

Business Empowerment Coaching unterstützt Menschen dabei, ihr Business selbstbestimmt auf- bzw. umzubauen und zu führen. Ziel ist nicht die schnelle Lösung einzelner Probleme, sondern der Aufbau von unternehmerischer Selbstwirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und eines tragfähigen Business-Modells, das zur eigenen Person passt.

Was bedeutet Empowerment (im Business-Kontext)?

Empowerment bedeutet, dass Menschen lernen, eigenständig Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden, Vertrauen in ihre Lösungsideen zu entwickeln und ihre eigenen Angelegenheiten selbst managen. Der Begriff stammt ursprünglich aus sozialen und politischen Bewegungen und beschreibt die Befähigung von Individuen und Gruppen, Kontrolle über die eigenen Lebensbedingungen zu übernehmen.

Der Psychologe Julian Rappaport betonte schon früh, dass Empowerment nicht primär Problemlösung meint, sondern Problemlösekompetenz. Also die Fähigkeit, auch zukünftige Herausforderungen selbstständig zu bewältigen.

Im Business-Kontext bedeutet das:Entscheidungen treffen zu können. Verantwortung zu übernehmen. Auf die aktuelle Realität flexibel regieren zu können. Den eigenen Entscheidungen zu vertrauen, auch wenn sie nicht in kürzester Zeit zu sichtbarem Erfolg führt.

Und all das basierend auf den eigenen Werten, Ressourcen und Grenzen. Empowerment im Business ist damit kein System, sondern eine Praxis mit Haltung.

Was versteht man unter Business Empowerment Coaching?

Im Unterschied zu stark fragebasiertem, klassischem Coaching versteht sich Business Empowerment Coaching als klientenzentrierter Ansatz, der – je nach Bedarf – Elemente aus Coaching, Training, Mentoring und Beratung verbindet, jeweils transparent gemacht und im Einverständnis mit den Klient*innen.

Der zentrale Gedanke dabei:Viele (selbstständige) Expert*innen haben kein Wissensproblem. Sie wissen, welche Tools und Möglichkeiten es gibt, welche Taktiken und Strategien theoretisch sinnvoll wären. Was fehlt, ist die Sicherheit, dieses Wissen im eigenen Kontext bzw. für die eigene Selbstständigkeit umzusetzen.  

Business Empowerment Coaching richtet sich an Menschen, die ihr unternehmerisches bzw. berufliches Selbst finden bzw. weiterentwickeln wollen, ohne sich dabei im Außen zu orientieren. Also Personen, die nicht nach „fertigen Systemen“ arbeiten wollen.

Wodurch unterscheidet sich Business Empowerment Coaching von klassischem Business Coaching?

Klassisches Business Coaching ist häufig ziel- oder methodenorientiert. Es geht um Umsatzsteigerung, Positionierung, Skalierung oder Effizienz. Das ist per se nichts Schlechtes. Diese Ansätze liefern oft klare Strukturen und Orientierung.

Business Empowerment Coaching arbeitet anders. Der Fokus liegt nicht primär auf dem Ziel, sondern auf der Person, die dieses Ziel erreichen will. Auf ihren Handlungsspielräumen, inneren Barrieren und der Frage, was sie langfristig tragen kann.

Während klassisches Business Coaching oft fragt:„Was brauchst du, um dein Ziel zu erreichen?“fragt Business Empowerment Coaching zusätzlich:„Was kostet dich dieses Ziel; und bist du bereit, diesen Preis zu zahlen?“

Es geht also nicht um „Erfolg um jeden Preis“ (und nach Schema F), sondern um Passung. Ein Business-Modell kann wirtschaftlich funktionieren und trotzdem innerlich auszehren. Business Empowerment Coaching nimmt diese Spannung ernst, statt sie als persönliches Mindset-Problem abzutun.

Welche Elemente gehören zu Business Empowerment Coaching dazu?

Business Empowerment Coaching ist kein starres Konzept. Es lebt von situativer Flexibilität. Typischerweise kommen vier Elemente zusammen:

1. Coaching:

Reflexion, Perspektivwechsel und Entscheidungsfindung im unternehmerischen Kontext. Ziel ist es Klarheit über Motive, Ängste, Muster und Optionen zu gewinnen.

2. Training

Gezielter Aufbau von Problemlösekompetenz. Dazu gehören u.a. unternehmerische Entscheidungslogiken, Strukturierung, Priorisierung oder der Umgang mit Unsicherheit.

3. Mentoring

Erfahrungsaustausch als Angebot, nicht als Wahrheit. Mentoring dient hier der Inspiration und Einordnung, nicht dem „Überstülpen“ eines Systems oder Kopieren fremder Wege.

4. Beratung

Wissenstransfer und fachliche Einordnung dort, wo sie sinnvoll sind. Immer mit dem Ziel, Selbstständigkeit zu fördern und keine Abhängigkeit zu erzeugen.

Welche Rolle im jeweiligen Moment sinnvoll ist, ergibt sich aus dem individuellen Prozess, nicht aus einer vorab festgelegten Methode.

Was ist der Unterschied zwischen Business Empowerment Coaching und Female Business Empowerment Coaching?

Business Empowerment Coaching beschäftigt sich grundsätzlich mit Selbstwirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und der Fähigkeit, ein Business eigenständig zu gestalten. Diese Themen betreffen alle Menschen, die unternehmerisch handeln. Unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Position.

Der Unterschied entsteht dort, wo man beginnt, den gesellschaftlichen Kontext mitzudenken, in dem Leben und Arbeiten stattfindet.

Female Business Empowerment Coaching geht davon aus, dass Selbstwirksamkeit nicht im luftleeren Raum entsteht. Unternehmerische Entscheidungen werden nicht nur individuell getroffen, sondern immer auch innerhalb sozialer und kultureller Rahmenbedingungen. Und diese Rahmenbedingungen sind nicht neutral.

In patriarchal geprägten Systemen gelten für Frauen* andere Maßstäbe als für Männer*. Ambition wird anders bewertet. Sichtbarkeit wird schneller sanktioniert. Durchsetzungsfähigkeit wird ambivalent gelesen. Während bei Männern* Klarheit oft als Kompetenz gilt, wird sie bei Frauen* nicht selten als Härte oder Unangemessenheit interpretiert.

Diese Doppelmoral führt natürlich zu einer Doppelbelastung:

Frauen* müssen ihr Business nicht nur wirtschaftlich führen, sondern gleichzeitig permanent sozial regulieren. Sie wägen ab, wie viel sie zeigen dürfen, wie klar sie auftreten können, wie sehr sie sich positionieren wollen, ohne Ablehnung, Abwertung oder soziale Konsequenzen zu riskieren.

Diese Dynamiken wirken oft unbewusst. Sie zeigen sich in Preisentscheidungen, in der Einstellung zum Thema Verkauf, in der Frage, wie sichtbar man sein will oder wie sehr man sich absichert. Nicht, weil Frauen* weniger selbstwirksam wären, sondern weil sie gelernt haben, dass Selbstwirksamkeit für sie einen hohen Preis haben kann.

Female bzw. feministisches Business Empowerment Coaching macht diese Mechanismen sichtbar. Nicht, um sie zu dramatisieren, sondern um handlungsfähig im Umgang mit ihnen zu werden. Es geht darum, die Spielregeln zu erkennen, statt sie zu internalisieren. Und darum, Entscheidungen nicht gegen sich selbst, sondern in Kenntnis dieser Dynamiken zu treffen.

Business Empowerment Coaching kann also geschlechtsneutral arbeiten. Female bzw. feministisches Business Empowerment Coaching erweitert diesen Ansatz um die bewusste Auseinandersetzung mit Macht, Normen und doppelten Standards, weil sie real sind und unternehmerisches Handeln beeinflussen.

Wer darf eigentlich (Business Empowerment) Coaching anbieten?

Grundsätzlich kann sich jede Person als (Business Empowerment) Coach bezeichnen, da der Begriff „Coach“ nicht geschützt ist.

In Österreich ist „Coaching“ als berufliche Tätigkeit jedoch gewerberechtlich klar geregelt. Coaching fällt unter das Gewerbe der Unternehmensberatung sowie der Lebens- und Sozialberatung. Wobei nicht die Bezeichnung, sondern Inhalt, Ziel und Zweck der Tätigkeit entscheidend ist.

Meine Legitimation als Business Empowerment Coach ist im Rahmen des Gewerbes der Unternehmensberatung gewährleistet. Und weil doppelt besser hält, habe ich auch eine Ausbildung zur Lebens- und Sozialberaterin abgeschlossen. Aktuell fehlen mir noch 78 von insgesamt 750 gesetzlich vorgeschriebenen Praxisstunden um auch den Gewerbeschein als Lebens- & Sozialberaterin (bzw. psychosoziale Beraterin) zu lösen.

Für mich ist Business Empowerment Coaching keine freie Spielwiese, sondern ein höchst intimer Arbeitsbereich der mit enorm viel fachlicher, rechtlicher und menschlicher Verantwortung verbunden ist.

Wie ich Business Empowerment Coaching lebe:

Ich arbeite und lebe nach feministischen Prinzipien. Ich biete also Female Empowerment Coaching bzw. Business Coaching für selbstständige Expert*innen an. Dabei arbeite ich hauptsächlich im 1:1 und Online.

Im Fokus der Zusammenarbeit steht die Entwicklung eines Business-Modells, das den Expert*innen den Schritt aus dem „Zeit-gegen-Geld“ Modell hin zu Value Based Pricing ermöglicht, und natürlich zur jeweiligen Person und individuellen Lebensrealität passt.

Dazu gehören Fragen wie: Was ist das bevorzugte Arbeitssetting? Ist es Online oder offline, sind es Einzel- oder Gruppenformate? Wo liegen die eigenen Stärken und Präferenz und wie gestalte ich darauf aufbauend ein tragfähiges Unternehmen?

Sind diese Fragen geklärt entwickeln wir die passenden Marketingstrategien, die sich an eigenen Leidenschaften und tatsächlicher Umsetzbarkeit orientieren. Ziel ist es den Grundstein für ein Business zu legen, das wirtschaftlich trägt, ohne auf permanente Selbstausbeutung angewiesen zu sein.

Kann ich ein Business Empowerment Coaching brauchen?

Jetzt wo du weißt was Business Empowerment Coaching ist, und was es bewirken kann, stellt sich nur noch eine Frage:

Brauchst du Business Empowerment Coaching? Passt es zu dir?

Mach einfach den Selbstcheck; trifft eines oder mehrere der folgenden Statements auf dich zu, dann hast du die passende Coaching Methode für dich gefunden!

• Ich bin fachlich stark, bleibe aber immer im Hintergrund.

• Ich arbeite viel und verdiene zu wenig.

• Ich treffe Entscheidungen nach Erwartungen anderer.

• Ich weiß, was ich ändern müsste, setze es aber nicht konsequent um.

• Meine Selbstständigkeit fühlt sich reaktiv an, nicht von mir geplant oder gestaltet.

• (Selbst-)Marketing fühlt sich für mich oft wie Theater spielen an.

• Ich habe schon etliche Strategien ausprobiert, aber es bleibt innerlich anstrengend.