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Wenn Verantwortung zur Überforderung wird
Vielleicht kennen Sie das aus ihrer Organisation:
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Menschen mit Verantwortung funktionieren, statt zu führen.
Sie arbeiten reaktiv statt proaktiv, vermeiden klare Aussagen und verlieren sich in Erwartungen – von Führungskräften, von Kolleg*innen, von Mitarbeiter*innen. Sie liefern ab, aber brennen innerlich aus.
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Entscheidungen werden verzögert oder nach oben delegiert.
Es fehlt den verantwortlichen Personen an innerer Klarheit: Was ist mir wichtig? Wofür stehe ich? Was ist meine Rolle in diesem System? Ohne diese Klarheit wird jede Entscheidung zur Qual.
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Hohe Belastung, wenig Selbstwirksamkeit.
Menschen tragen Verantwortung, fühlen sich aber nicht verantwortlich. Sie handeln fremdgesteuert statt selbstbestimmt – mit entsprechenden Folgen für alle Beteiligten wenn es um Motivation, Gesundheit und Fluktuation geht.
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Change-Prozesse versanden, Diversity-Initiativen bleiben oberflächlich.
Veränderung scheitert nicht an Konzepten, sondern an fehlender innerer Bereitschaft. Diversity-Programme bleiben ein Compliance-Theater, weil die Selbstreflexion fehlt.
Solange Menschen mit Verantwortung ihren Fokus auf Selbstmanagement, statt Selbstführung legen, werden sie auch andere nicht wirksam führen können.
Und auch die besten Change- und DEI-Strategien werden weiterhin ins stocken kommen.
Genau hier setze ich an: bei Self Leadership als Fundament.
Sie erkennen sich oder Ihre Organisation wieder? Dann
Führen
statt ausführen
Self Leadership: Das Fundament wirksamer Führung und erfolgreicher Transformation
Self Leadership bedeutet, sich selbst bewusst zu führen, statt sich nur an äußeren Strukturen, Erwartungen oder Autoritäten zu orientieren. Es ist die Fähigkeit, eigene Gedanken, Gefühle und Verhalten so zu steuern, dass sie zu Zielen, Werten und Bedürfnissen passen.
Warum das für Ihr Unternehmen relevant ist:
Self Leadership ist nicht nur Basis für wirksame Führung und funktionierende Zusammenarbeit, es ist auch die Voraussetzung für erfolgreiche Change-Prozesse und nachhaltige DEI-Implementierung. Ohne innere Klarheit, Selbstreflexion und Verantwortungsübernahme scheitern Veränderungsprojekte an Widerstand, Oberflächlichkeit oder fehlender Umsetzungskraft.
So unterstütze ich Ihre Organisation:
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Self Leadership als Skill
Trainings, Workshops oder Coachings zum Thema Self Leadership für Menschen mit Verantwortung als Fundament für wirksame Führung, klare Entscheidungen und nachhaltige Performance.
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Self Leadership als Basis für Change & Diversity
Teams oder Einzelpersonen entwickeln die innere Haltung, die Transformation erst möglich macht. Denn wer sich selbst nicht reflektiert, wird Veränderung nicht mittragen – und wer die eigenen Muster nicht kennt, kann Vielfalt nicht ermöglichen.
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Nachhaltige Change- und DEI-Prozesse als Ziel
Ich begleite Ihre Veränderungs- und Diversity-Prozesse von der Konzeption über die Durchführung bis zur Implementierung. Als Konzepterin, Trainerin, Coachin und Facilitator.
So profitiert Ihre Organisation von unserer Zusammenarbeit:
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Menschen, die Verantwortung übernehmen – innerlich und äußerlich
Ihre Mitarbeitenden entwickeln Klarheit über ihre Werte, ihre Rolle und ihre Grenzen. Sie treffen Entscheidungen bewusst, kommunizieren sie überzeugend und tragen die Konsequenzen,
statt in Opferhaltung oder Delegation zu verharren.
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Selbstwirksamkeit statt Fremdsteuerung
Ihre Mitarbeitenden lernen, sich selbst zu regulieren, zu motivieren und zu reflektieren. Sie bleiben auch in komplexen oder unsicheren Situationen handlungsfähig, weil sie innere Orientierung haben.
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Laterale Führung, die wirkt
Projekte und Matrixorganisationen funktionieren nachhaltig, durch innere Klarheit und Kommunikationsstärke aller Beteiligter. Ihre Mitarbeitenden lernen mittels Haltung, Beziehung und strategischem Denken zu führen - ganz unabhängig von formalen Befugnissen.
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Change-Prozesse, die von allen mitgetragen werden
Veränderung scheitert nicht an Konzepten, sondern an Menschen. Self Leadership schafft die innere Bereitschaft, Veränderung nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv mitzugestalten.
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DEI-Initiativen, die wirken – nicht nur gut klingen
Diversity, Equity & Inclusion funktionieren nicht als Compliance-Programm. Sie brauchen Menschen, die sich selbst und ihre Muster reflektieren . Self Leadership ist die Basis für eine echte inklusive (Unternehmens-) Kultur.
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Nachhaltige Performance ohne Selbstausbeutung
Self Leadership bedeutet auch, die eigenen Bedürfnisse zu kennen und zu respektieren. Ihre Mitarbeitenden entwickeln Arbeitsweisen, die wirtschaftlich erfolgreich sind, ohne sie langfristig auszubrennen.
So unterstütze ich Ihre Organisation
Self Leadership ist die Voraussetzung, um andere zu führen - egal ob mit oder ohne formaler Führungsverantwortung. Und es ist die Basis für erfolgreiche Veränderung: Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch Change und Diversity nicht mittragen.
Passend zu Ihrem Bedarf arbeiten wir an diesen Themen im gewünschten Setting - von kompakten Trainings bis zu langfristiger strategischer Begleitung.
Self Leadership als Skill
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Self Leadership-Trainings
1 bis 2 Tage modular buchbar.
Fokus auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Selbstverantwortung.
Für Personen mit formaler- oder lateraler Führungsverantwortung
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Workshop-Reihen für Teams
Strategische Erarbeitung von Self Leadership Themen im Team über über 3-6 Monate.
Fokus auf gemeinsamen Werten, klaren Rollen und wirksamer Kommunikation.
Ideal für Matrixorganisationen und interdisziplinäre (Projekt-) Teams.
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Executive Coaching 1:1
Individuelle Begleitung für Menschen in Verantwortung
Fokus auf innere Klarheit als Basis für äußere Wirkung.
Empfohlen bei Rollenwechsel, Konfliktsituationen und strategischen Neuausrichtungen.
Self Leadership als Basis für Change & Diversity
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Change-Vorbereitung
Fokus auf Selbstverantwortung, Selbstmotivation in herausfordernden Zeiten und Selbstregulation bei Ziel oder Wertekonflikten
Für Personen oder Teams die Change Prozesse iniitieren oder implementieren möchten.
Als Training, Workshop-Reihe oder Executive Coaching
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Erarbeitung von oder Vorbereitung auf Themen rund um Diversity, Equity & Inclusion
Fokus auf Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung und Selbstregulation zum Umgang mit dem eigenen Unconcious Bias.
Für Personen oder Teams die sich aktiv mit DEI Themen auseinandersetzen möchten oder nachhaltig verankern in der Organisation verankern möchten.
Als Training, Workshop-Reihe oder Executive Coaching
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Strategische Begleitung bei Veränderungsprozessen
Fokus auf (Neu-) Positionierung von Abteilungen oder Unternehmen, innerorganisationale Restrukturierungen oder kulturelle Transformation.
Für Teams und Organisationen die Veränderungen systemisch, partizipativ und wirtschaftlich tragfähig gestalten möchten.
Als Projektkonzeption und Facilitation
Ich bin Madeleine Hirtl!
Strategin für Self Leadership im Business.
Nach 20 Jahren als Managerin in internationalen Unternehmen, arbeite ich heute selbstständig mit Menschen, die Verantwortung tragen und wissen, dass Selbstführung der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg ist.
Ich weiß wie es ist, sich anzupassen, Grenzen zu ignorieren und innerlich auszubrennen, während außen alles „läuft". Und ich habe gelernt, wie man da rauskommt – durch Self Leadership.
Als neurodivergente Frau sind Themen wie Gender, Diversity und Inklusion nicht nur Theorie, sondern gelebte Realität. Ich weiß, wie es ist, in Systemen zu arbeiten, die nicht für alle gemacht sind und wie wichtig es ist, diese Systeme zu verändern.
Meine Arbeit verbindet wirtschaftliches Denken mit psychosozialer Kompetenz. Ich sehe, was nicht ausgesprochen wird. Ich erkenne Muster. Ich stelle Fragen, die Dinge in Bewegung bringen.
Das bring ich mit:
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Unternehmensberaterin, Coachin & Trainerin
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~20 Jahre MARKE*ting Managerin in Konzernen
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Mag. (FH) - Wirtschaftswissenschaften
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Akademische Digital Business Managerin
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Lebens- & Sozialberaterin i.A.u.S
Warten Sie nicht länger darauf, dass sich etwas von selbst verändert.
Ihre Führungskräfte und Verantwortungsträger*innen haben bereits bewiesen, dass sie abliefern können. Jetzt ist es an der Zeit, ihnen das Fundament zu geben, damit sie nicht nur funktionieren, sondern wirklich führen können.
Sich selbst und andere.
Mit Self Leadership geben Sie Ihrem Unternehmen die Basis für nachhaltige Performance, erfolgreiche Veränderung und echte Vielfalt – ohne Burnout, ohne Fluktuation, mit messbarem Erfolg.
Ihre Transformation wartet. Lassen Sie uns gemeinsam gestalten.